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Dre Nada Gawad raconte ce qui l’a inspirée et explique comment le travail d’équipe l’a aidée à concrétiser son idée et à surmonter les obstacles.

On demande souvent aux femmes enceintes de faire le décompte quotidien des mouvements fœtaux d’au moins dix coups de pied, battements, retournements ou roulades sur une période de deux heures.

Le Dr Latif Murji raconte comment sa vision des déterminants sociaux de la santé (DSS) a été transformée à la suite d’une simulation offerte à la faculté de médecine.

La Dre Wang nous parle de son parcours pour devenir médecin innovatrice et explique comment lui est venue l’idée de Swift Medical alors qu’elle travaillait dans des cliniques de soin des plaies.

Eric Zhao met à profit son parcours unique pour réaliser de grands changements dans la pratique clinique. Et comme pour tout grand changement, c’est un combat ardu.

Planification, communication, collaboration : ces compétences sont toutes essentielles. Pourtant, on leur accorde souvent une importance moindre qu’aux compétences techniques.

Comment une jeune entreprise fondée par deux médecins du Canada a-t-elle pu devenir l’entreprise reconnue mondialement qu’elle est aujourd’hui?

Mais comment les médecins peuvent-ils garder le cap au milieu d’un flot incessant de nouvelles données probantes (parfois contradictoires)? L’outil POEM offre une solution intéressante.

L’innovation a toutes sortes de visages. Les bouleversements peuvent contribuer à améliorer les résultats pour les patients et que l’innovation dans les hôpitaux est possible.

La médecine évolue rapidement – vos connaissances sont-elles à jour? Le Dr Bezanson nous explique quels outils cliniques l’aident à garder le cap.

De plus en plus, les médecins constatent l’importance d’aller au-delà des symptômes de leurs patients et d’en faire leurs partenaires, dans une relation de compassion.

Amy Porteous et la Dre Liddy expliquent ce qui a mené à l’élaboration d’un nouveau modèle de soins, le Village Bruyère, pour mieux répondre aux besoins de la population âgée grandissante.

Le Dr DiValentino explique ce qui lui tient tant à cœur dans les soins aux personnes marginalisées et en quoi la technologie peut aider les médecins à répondre à leurs besoins.

L’entrepreneuriat peut créer un sentiment d’isolement et d’accablement. Le Dr Jacob Jaremko savait que pour atteindre ses objectifs, il aurait besoin de l’appui d’une équipe multidisciplinaire.

Certaines de nos meilleures idées ont une origine inattendue, et elles ne nous viennent pas toujours avant même le début d’un projet.

Le télécopieur devrait-il rester le principal outil de transmission des renseignements de nature délicate?